張家口興垣集團(tuán)高效推進(jìn)冬奧場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用

　　從“賽區(qū)”到“景區(qū)”，從“冬季冰雪勝地”到“四季旅游勝地”。一詞之差，但背后卻是一整套運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新與蝶變。

　　今年以來，張家口興垣投資發(fā)展集團(tuán)有限公司依托豐厚的冬奧遺產(chǎn)資源，突出“冬季滑雪、夏季山地運(yùn)動(dòng)”兩大主題，圍繞“本體功能、拓展功能、引領(lǐng)功能”三個(gè)功能，發(fā)展“賽事、會(huì)議會(huì)展、研學(xué)、旅游”四型經(jīng)濟(jì)，全力加快推進(jìn)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用，讓場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)營(yíng)，為推動(dòng)張家口后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

　　 “高站位謀劃”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落實(shí)

　　張家口因舉辦“冬奧會(huì)”聞名世界，讓“冰雪”這一“冷經(jīng)濟(jì)”成為助推張家口經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等多方面快速發(fā)展的“熱動(dòng)力”。如今，冬奧場(chǎng)館的可持續(xù)利用成為“后奧運(yùn)時(shí)代”公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　一直以來，興垣集團(tuán)高度重視冬奧場(chǎng)館賽后利用工作，堅(jiān)持高站位推動(dòng)、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，集團(tuán)成立了冬奧場(chǎng)館賽后利用工作專班，建立冬奧場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，并研究制定了《張家口賽區(qū)場(chǎng)館利用工作總體方案》《奧運(yùn)遺產(chǎn)后續(xù)利用運(yùn)營(yíng)方案》《場(chǎng)館后續(xù)利用品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案》等一系列配套文件，構(gòu)建了全方位、多層次的政策支撐體系，有力保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地實(shí)施。

　　興垣集團(tuán)還積極創(chuàng)新合作模式，根據(jù)不同場(chǎng)館、不同業(yè)態(tài)和不同運(yùn)營(yíng)模式合理劃分經(jīng)營(yíng)期，建立不同運(yùn)營(yíng)季產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，構(gòu)建起“業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、服務(wù)”一體化的銷售體系，并以“合作運(yùn)營(yíng)、培育對(duì)賭、利潤(rùn)分成”三種合作模式為載體，建立差異化、精細(xì)化、策略化的優(yōu)惠政策，全力推進(jìn)冬奧場(chǎng)館賽后利用工作扎實(shí)開展。

　　“冰雪資源”點(diǎn)燃“四季勝地”之光

　　“張家口是冰雪名城，但是一年有四季。如何把‘冰雪產(chǎn)業(yè)’融入四季，打造體育＋文化、體育＋旅游、體育＋娛樂等‘體育＋’全產(chǎn)品鏈條體系，怎樣加強(qiáng)‘四場(chǎng)一村一店’（國(guó)家跳臺(tái)滑雪中心、國(guó)家冬季兩項(xiàng)中心、國(guó)家越野滑雪中心、雪如意滑雪場(chǎng)、張家口冬奧村、雪如意維景睿景酒店）多維聯(lián)動(dòng)等方面，我們興垣集團(tuán)是做足了功課，下足了力氣！”張家口興垣投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李盛說到。

　　首先，從完善“自身”做起。今年，興垣集團(tuán)全面完善冬奧場(chǎng)館功能設(shè)施，升級(jí)服務(wù)保障水平。在保留賽訓(xùn)體育本體功能前提下，該集團(tuán)對(duì)國(guó)家跳臺(tái)滑雪中心、國(guó)家冬季兩項(xiàng)中心、國(guó)家越野滑雪中心等場(chǎng)館進(jìn)行了12項(xiàng)適應(yīng)性改造提升工作。同時(shí)，加強(qiáng)了與體育、商務(wù)、文旅等部門單位的溝通對(duì)接，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，承接舉辦國(guó)家、省、市各級(jí)的各類賽事活動(dòng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年共承接全國(guó)跳臺(tái)滑雪冠軍賽、河北青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、跳臺(tái)國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練、北歐兩項(xiàng)國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練等各類賽訓(xùn)39場(chǎng)，已成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的“冰雪賽事高地”。

　　細(xì)挖深挖拓展功能，豐富場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。該集團(tuán)明確場(chǎng)館功能定位，對(duì)“四場(chǎng)一村一店”突出會(huì)議會(huì)展、大眾參與、戶外主題等業(yè)態(tài)，植入會(huì)議團(tuán)建、休閑觀光、奧運(yùn)實(shí)物展覽、實(shí)景演出、車類競(jìng)賽等活動(dòng)，打造以“旅居康養(yǎng)、研學(xué)營(yíng)地、賽事保障”為核心的業(yè)態(tài)布局，真正實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的綜合運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

　　截至目前，2023年共累計(jì)接待各類觀光、會(huì)議、戶外等活動(dòng)123場(chǎng)，引流28.9萬人次；接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員及游客12.8萬人次；明年將舉辦第二屆崇禮雪如意杯越野摩托車邀請(qǐng)賽，“雪如意極限動(dòng)力公園”“雪如意極限之夜”為主題的IP賽事、雪如意巔峰音樂節(jié)、冬季戀歌百大DJ電音節(jié)等各類活動(dòng)。

　　多業(yè)態(tài)融合發(fā)展激發(fā)“后奧運(yùn)”活力

　　“走出去、引進(jìn)來、創(chuàng)模式……”為了深度挖掘場(chǎng)館資源潛力，切實(shí)提高冬奧品牌影響力，全力提升冬奧場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效率，興垣集團(tuán)引進(jìn)了多家市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體，與94機(jī)車俱樂部就全車類競(jìng)速場(chǎng)達(dá)成合作；與張家口全季體育集團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)國(guó)家冬季兩項(xiàng)中心；與德國(guó)腓德烈斯哈芬公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等，共同盤活冬奧遺產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館高效利用。

　　今年集團(tuán)還大力推進(jìn)冬奧場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs項(xiàng)目，盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)場(chǎng)館市場(chǎng)化開發(fā)，并積極整合周邊雪場(chǎng)資源，推動(dòng)冬奧核心區(qū)域各場(chǎng)館銷售聯(lián)動(dòng)，通過“樂冰雪”APP實(shí)現(xiàn)了票務(wù)、住宿一體化，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域大運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷模式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

　　興垣集團(tuán)還深度開發(fā)奧運(yùn)品牌，目前已獲得“雪如意”“冰玉環(huán)”87個(gè)商標(biāo)使用許可，完成了8大類25種文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上市工作。同時(shí)，通過建立抖音、微信公眾號(hào)等自媒體賬號(hào)，開發(fā)制作園區(qū)小程序，加強(qiáng)與美團(tuán)、攜程、大眾點(diǎn)評(píng)等線上電商平臺(tái)溝通對(duì)接等方式，加強(qiáng)園區(qū)品牌形象宣傳，創(chuàng)新銷售模式，全力提升運(yùn)營(yíng)效率，持續(xù)放大冬奧效應(yīng)，全力助推張家口市冬奧場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用，真正讓后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“活”起來、“火”起來。

　?。ê由叫侣?dòng)浾?王松  通訊員 付宏宇 肖佳麗  攝影  王呈輝 王松）