穩(wěn)舵揚(yáng)帆,破浪前行。去年以來(lái),我市以建設(shè)更高水平的平安張家口為統(tǒng)攬,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”治理模式為抓手,深入推進(jìn)“微網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理新模式,有效開(kāi)展矛盾糾紛排查化解,交出了一份推進(jìn)市域社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“新答卷”。
提升社會(huì)治理效能
夯實(shí)基礎(chǔ)
為提升城市社會(huì)綜合治理水平,去年以來(lái),我市將社會(huì)治理工作作為各級(jí)黨委“一把手”工程,納入黨委、政府績(jī)效考核,與平安建設(shè)一體部署、同步推進(jìn),特別是以科技賦能持續(xù)夯實(shí)社會(huì)治理根基。
去年初,我市制定印發(fā)《規(guī)范提升全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心示范點(diǎn)工作方案》,重點(diǎn)打造了39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心示范點(diǎn),先行建成有組織機(jī)構(gòu)、有工作制度、有工作流程基層社會(huì)治理樣板平臺(tái),全面推開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心實(shí)體化建設(shè),打造成集多元化解矛盾糾紛、網(wǎng)格化服務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、社會(huì)治安綜合整治等功能“一站式”平臺(tái)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心示范點(diǎn)推動(dòng)成立“一站式”社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心,對(duì)縣區(qū)綜治中心交辦、群眾來(lái)訪、上級(jí)交辦、公檢法和其他機(jī)關(guān)委托受理的,實(shí)行公、檢、法、司、裁、訪等部門力量多元解決,形成前端化解合力,讓到訪群眾只進(jìn)“一扇門”就地化解社會(huì)矛盾糾紛。
2023年4月,省委政法委主要領(lǐng)導(dǎo)到我市基層調(diào)研時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作給予了充分肯定。
2023年7月,陽(yáng)原縣揣骨疃鎮(zhèn)某村黨支部書(shū)記楊某斌在“糾紛隱患排查群”反映:村內(nèi)15歲的女孩李某中考結(jié)束后,其父親藏起了她的身份證和戶口本,不讓她去外市讀書(shū)。同在群里的揣骨疃鎮(zhèn)人民法庭庭長(zhǎng)蘇忠獲知該信息后,指導(dǎo)女孩聯(lián)系“矛盾糾紛化解網(wǎng)”幫辦員,最終由法庭出面開(kāi)展調(diào)解,父親同意李某出縣讀書(shū)。9月,李某走出大山,就讀了自己心儀的學(xué)校。
這是我市利用動(dòng)態(tài)排調(diào)提前介入化解矛盾糾紛的一個(gè)案例,去年,我市將矛盾糾紛排查化解作為提升城市社會(huì)治理水平的一個(gè)重要抓手,推行了集中攻堅(jiān)與動(dòng)態(tài)排調(diào)相結(jié)合方式,緊盯婚姻家庭、鄰里關(guān)系、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、土地權(quán)屬四類易發(fā)多發(fā)矛盾糾紛,實(shí)行“日排查、周匯總、月報(bào)送”制度,推動(dòng)各級(jí)各部門對(duì)排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛主動(dòng)介入,強(qiáng)化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所部位防控,實(shí)行“一事一方案、一人一專班”工作制度,加強(qiáng)社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)防控。得益于該方式,杜絕了矛盾糾紛激化,截至目前,全市未發(fā)生一起“民轉(zhuǎn)刑”案事件。
2023年,在矛盾糾紛化解工作方面我市屢獲佳績(jī),先后有陽(yáng)原縣人民法院訴源治理“三端共治”工作法入選“全國(guó)楓橋式工作法”,榮獲全國(guó)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”先進(jìn)典型。沽源縣小河子鄉(xiāng)“三位一體”一站式解紛工作法、張北縣人民檢察院以“調(diào)”促“和”解紛工作法等榮獲河北省新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”先進(jìn)典型。
平安建設(shè)深度融合
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
基層實(shí),則百姓安。一域治,則天下安。基層社會(huì)治理水平事關(guān)群眾切身利益,平安建設(shè)事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此,我市在強(qiáng)化基層治理工作同時(shí)與平安建設(shè)深度融合,以建設(shè)更高水平的平安張家口為統(tǒng)攬,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)。
去年,重點(diǎn)圍繞凈化校園周邊環(huán)境工作,我市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理的實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治實(shí)地督導(dǎo)的通知》等,并通過(guò)多頻次督導(dǎo)抓整改抓整治抓提升。推動(dòng)全市7個(gè)區(qū)通過(guò)自查整改的方式,對(duì)32個(gè)校園點(diǎn)位周邊存在的煙、酒、彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)、從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的游商和無(wú)證照攤點(diǎn)、上下學(xué)期間交通擁堵等問(wèn)題進(jìn)行了整改,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總形成“問(wèn)題清單+問(wèn)題照片+時(shí)限清單”,推送7個(gè)區(qū)和市直7個(gè)相關(guān)職能部門,通過(guò)雙向發(fā)力進(jìn)一步整改,進(jìn)一步凈化了校園周邊環(huán)境。
圍繞平安鄉(xiāng)村建設(shè),我市印發(fā)《2022年度三星級(jí)平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,會(huì)同相關(guān)部門推進(jìn)平安村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)照無(wú)進(jìn)京赴省訪、無(wú)命案、無(wú)邪教、無(wú)黑惡勢(shì)力、無(wú)重大安全事故、無(wú)毒害、無(wú)群體性事件“七無(wú)”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全市村(社區(qū))進(jìn)行了全面摸底,經(jīng)過(guò)復(fù)核,我市達(dá)到“七無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的有4149個(gè)村(社區(qū)),全市三星級(jí)平安村(社區(qū))創(chuàng)建率達(dá)92.38%,在全省排位第一,拿得單項(xiàng)冠軍。
基層共治活力蓬勃
網(wǎng)格管理
依托基層社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái),我市形成社情民意收集、矛盾糾紛排查、問(wèn)題隱患整治高效聯(lián)動(dòng)處置,2023年,全市通過(guò)網(wǎng)格平臺(tái)及時(shí)有效化解各類矛盾糾紛1.9萬(wàn)余件,服務(wù)代辦民生9萬(wàn)余件。
“在這里生活30多年了,院里的大事小情沒(méi)有我不知道的,網(wǎng)格員這個(gè)崗位我能夠勝任!”居住在橋東區(qū)怡安街社區(qū)的張大媽數(shù)年如一日,兌現(xiàn)著在競(jìng)聘網(wǎng)格員時(shí)自己的承諾,宣傳政策法規(guī)、跑腿服務(wù)群眾、化解矛盾糾紛、排查安全隱患……
和張大媽一樣,我市共有3萬(wàn)余名各級(jí)專兼職網(wǎng)格員,他們作為基層社會(huì)治理的“神經(jīng)元”,在平凡的崗位上,以不同的“角色”盡顯擔(dān)當(dāng),扎根基層、耕耘基礎(chǔ),走近群眾、服務(wù)民生,用網(wǎng)格編織起群眾的“幸福網(wǎng)”,成為基層社會(huì)治理的中堅(jiān)力量。
“基層治理講究情感,注重精準(zhǔn),需要積極探索共治,網(wǎng)格管理就成為基層治理的重要支撐,為完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),我市積極探索建立‘網(wǎng)格全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)零距離’的特色網(wǎng)格管理模式,有效推進(jìn)形成了共建共治共享社會(huì)治理格局。”市委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
去年以來(lái),我市更是精細(xì)化網(wǎng)格管理,打造“微網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理新模式,打通基層社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”。
進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)格體系建設(shè)。我市將全市劃分17422個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,其中城鄉(xiāng)社區(qū)劃分了2914個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,農(nóng)村劃分了13012個(gè)網(wǎng)格,駐街單位單獨(dú)劃定了1496個(gè)專屬網(wǎng)格。全市共配備網(wǎng)格員35181名,網(wǎng)格員隊(duì)伍信息全部錄入平臺(tái),市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)網(wǎng)格中心依托平臺(tái)按照管理權(quán)限實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
進(jìn)一步優(yōu)化智能化管理平臺(tái)。去年,市委政法委自主研發(fā)了市基層社會(huì)治理網(wǎng)格化管理平臺(tái),配套開(kāi)發(fā)“大好河山”手機(jī)A P P,實(shí)行“人、機(jī)、格”綁定,推動(dòng)形成了事件實(shí)時(shí)上傳、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)維護(hù)、任務(wù)實(shí)時(shí)派發(fā)的智能化管理新體系。目前,平臺(tái)共錄入房屋人口數(shù)據(jù)信息540余萬(wàn)條,為推動(dòng)網(wǎng)格工作深入開(kāi)展提供了數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格事件處置,網(wǎng)格員利用“大好河山”手機(jī)A P P可在自己所轄網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行考勤打卡,做好巡查走訪,積極了解群眾訴求、排查矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患。
數(shù)讀
39個(gè)示范點(diǎn)
2023年我市重點(diǎn)打造39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心示范點(diǎn),打造成集多元化解矛盾糾紛、網(wǎng)格化服務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、社會(huì)治安綜合整治等功能“一站式”平臺(tái)。
1.9萬(wàn)余件
2023年,我市通過(guò)網(wǎng)格平臺(tái)及時(shí)有效化解各類矛盾糾紛1.9萬(wàn)余件,服務(wù)代辦民生9萬(wàn)余件。
17422個(gè)
全市共劃分17422個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,其中城鄉(xiāng)社區(qū)按照以居民小組或住宅小區(qū)為單位劃分了2914個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,在此基礎(chǔ)上以樓棟為單位劃分了16917個(gè)微網(wǎng)格;在農(nóng)村按照村民小組或自然村為單位劃分了13012個(gè)網(wǎng)格;駐街單位單獨(dú)劃定了1496個(gè)專屬網(wǎng)格。
35181名
全市共配備網(wǎng)格員35181名,其中,網(wǎng)格長(zhǎng)5639名,專職網(wǎng)格員3178名,網(wǎng)格志愿者26364名。
展望
強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ)構(gòu)建社會(huì)治理防線
今年,我市將對(duì)標(biāo)完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)治理體系,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)等要求,重點(diǎn)在四方面發(fā)力:一是堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,推進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)綜治中心與網(wǎng)格中心一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,按照“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”模式,健全基層社會(huì)治理體系,加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心規(guī)范化建設(shè),打造基層社會(huì)治理實(shí)體平臺(tái)。二是按照《全省堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”提升社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防化解能力推進(jìn)會(huì)議》精神要求,推進(jìn)張北縣作為全省“矛盾糾紛多元化解實(shí)體平臺(tái)建設(shè)”試點(diǎn)縣建設(shè),2024年6月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。推動(dòng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)建設(shè)“一站式”矛盾糾紛多元化解平臺(tái),形成和解、調(diào)解、仲裁、公證、行政裁決、行政復(fù)議與訴訟有機(jī)銜接、相輔相成、功能互補(bǔ)的多元化糾紛解決機(jī)制,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛及時(shí)、高效、源頭化解。三是深入推進(jìn)鄉(xiāng)村(社區(qū))星級(jí)平安創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“七無(wú)”目標(biāo),推動(dòng)相關(guān)部門細(xì)化工作任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展好星級(jí)平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作,協(xié)同相關(guān)部門壓實(shí)工作措施,提升星級(jí)平安示范村(社區(qū))創(chuàng)建率,以鄉(xiāng)村的平安、人民的滿意筑牢群眾安全感的根基。四是完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的市網(wǎng)格平臺(tái),聯(lián)動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)格中心,充分發(fā)揮調(diào)度、督辦作用,推進(jìn)“網(wǎng)格+”治理模式,壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任,推動(dòng)網(wǎng)格員履行“排查員、報(bào)告員、宣傳員”職責(zé),發(fā)揮網(wǎng)格實(shí)戰(zhàn)作用。
記者 李 穎
通 訊 員 李長(zhǎng)文 張 煒
攝 影 武殿森
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