張家口新聞網(wǎng)訊:為全面貫徹落實(shí)市委市政府、市水務(wù)局關(guān)于開展 “解放思想、真抓實(shí)干,交好本地發(fā)展優(yōu)異答卷” 大討論相關(guān)部署,提升清水河管理水平,從今年5月底起至12月底,清水河河務(wù)管理處開展解放思想大討論,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)基層管理、規(guī)范管理制度、創(chuàng)新 “網(wǎng)格化”管理,全面推動清水河河務(wù)管理思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、改革大突破、發(fā)展大提質(zhì)。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),建立健全規(guī)章制度。該管理處全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出主體責(zé)任、優(yōu)化組織設(shè)置、落實(shí)黨建工作。以 “將黨支部建在庫區(qū)上,黨小組建在泵站上” 的總體思路, 按照上中下劃分每10個庫區(qū)的黨員組成一個支部,共計4個黨支部,下設(shè)9個黨小組,并成立15個黨員專項(xiàng)活動小組, 發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,確保這次活動落地落實(shí)。同時,根據(jù)職責(zé)分工,建立健全人員考勤、泵房工作職責(zé)、安全生產(chǎn)管理制度等各項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)靠制度管人以清單做事。強(qiáng)化監(jiān)督和考核管理,通過建立切實(shí)可行的考核機(jī)制,做到正向激勵和反向問責(zé)。
精簡管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范泵站管理。為進(jìn)一步優(yōu)化整合管理處工作職能,在此次行動中,進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡整合,并要求精簡的機(jī)關(guān)人員下沉一線,夯實(shí)基層一線工作力量。 同時, 泵站實(shí)行6人標(biāo)準(zhǔn)化配置,泵站單元實(shí)行全年12小時工作制, 每天 “雙人雙崗” 值班值守, 按照水面期和冰面期實(shí)行分期管理,嚴(yán)格規(guī)范泵站管理,并加強(qiáng)泵站精品化改造,在清水河北中南庫區(qū)打造3個 “五星” 橡膠壩精品泵站,助力提升城市景觀。
河務(wù)管理 “網(wǎng)格化”,實(shí)現(xiàn)工作 “無縫對接”。實(shí)行 “1+3+30+N工作”網(wǎng)格化管理機(jī)制,從管理處到庫區(qū)、 泵站, 層層明確管理網(wǎng)格, 細(xì)化工作職責(zé)任務(wù),人頭對人頭,明確 “干什么, 誰來干”, 并繼續(xù)實(shí)行 “清水河環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作”,確保做到任務(wù)、責(zé)任到崗到人,分級加強(qiáng)監(jiān)督管理,層層傳導(dǎo)壓力,形成任務(wù)全面覆蓋,責(zé)任鏈條完整,工作無縫對接的網(wǎng)格化管理機(jī)制。
加強(qiáng)素質(zhì)能力提升,打造高水平隊伍。加強(qiáng)人防技防相結(jié)合,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng) “天眼”巡河、 “人眼”盯防的作用,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間調(diào)度力量。實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度室指揮作戰(zhàn),水政大隊巡查作戰(zhàn),泵站庫區(qū)陣地作戰(zhàn)的 “立體庫防”體系,提升綜合指揮能力;加強(qiáng)水政執(zhí)法隊伍,以水政監(jiān)察執(zhí)法大隊為主體,成立3個庫區(qū)中隊。 在處理應(yīng)急處突任務(wù)時,泵站先行處置、中隊快速出動、大隊全面指揮,形成水政執(zhí)法聯(lián)防聯(lián)動聯(lián)治工作機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),成立由62人組成的 “清水河應(yīng)急隊”,主要工作職責(zé)為在汛情發(fā)生第一時間到崗執(zhí)行塌壩任務(wù),有雨后城市垃圾大量涌入河道時第一時間完成保潔清理等任務(wù),全面提升應(yīng)急處置能力,確保人民生命財產(chǎn)與河道安全萬無一失。同時, 做好宣傳工作, 加強(qiáng)典型樹立、標(biāo)桿引領(lǐng),為常態(tài)化管理長效化機(jī)制打好基礎(chǔ)。
(記者 王松 通訊員 趙金龍)
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