張家口新聞網(wǎng)訊 今年以來,張家口市城管執(zhí)法局結(jié)合“水氣熱”報裝工作實際,大膽改革創(chuàng)新,通過采取建立前置服務(wù)機制、建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制度、健全事后回訪工作機制、落實追責問責四項舉措,進一步提升用水、用氣、用熱報裝服務(wù)質(zhì)量,助力優(yōu)化營商環(huán)境。截至目前,主城區(qū)共受理完成燃氣、供水、供熱報裝16件。
主動靠前服務(wù),效率提升變“被動等”為“主動找”。主動獲取項目信息,提供前置介入服務(wù),同時,為減少報裝過程中的不確定性,在受理申請前,主動進行技術(shù)支持、介入指導(dǎo),全過程跟蹤,并提前告知報裝用戶提交供水報裝方面材料減至1項、燃氣報裝方面材料減至1項、供熱報裝方面材料減至2項。為最大限度壓縮報裝時限,市城管執(zhí)法局要求供水、燃氣、供水企業(yè)對符合報裝條件的用戶進行登記后,直接進入現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)。
認真包聯(lián)指導(dǎo),落實落細制度實施做到“靶向施治”。由市城管執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市政開發(fā)建設(shè)控股集團有限公司及供水、燃氣、供熱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成包聯(lián)小組,負責協(xié)調(diào)解決報裝過程中流程進度、施工費用和服務(wù)問題,以及協(xié)調(diào)解決污水處理、園林綠化等城市管理領(lǐng)域問題。包聯(lián)小組包聯(lián)指導(dǎo)1個項目,并在包聯(lián)項目內(nèi)部進行掛牌公示,同步由主城區(qū)各供水、燃氣、供熱企業(yè)根據(jù)項目實際情況設(shè)立工作專班,負責推進報裝服務(wù)等工作。
堅持事后回訪,全心為民保證服務(wù)質(zhì)量及滿意度。報裝服務(wù)工作結(jié)束后,市城管執(zhí)法局主要負責同志采取現(xiàn)場、電話、上門等方式,對報裝用戶進行事后回訪,將服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律的評價與建議作為重要內(nèi)容,全面掌握服務(wù)中一次性告知、限時辦結(jié)、廉潔自律等情況,并針對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,確定整改部門、責任人和整改時限。
全程監(jiān)督問責,多方聯(lián)動以“硬約束”優(yōu)化“軟環(huán)境”。落實過程中,全力打造“主城區(qū)各供水、燃氣、供熱企業(yè)紀檢監(jiān)察部門依法監(jiān)督全過程并初步核查處理、市政開發(fā)建設(shè)控股集團有限公司紀檢監(jiān)察部門督促追責問責、市紀委監(jiān)委駐市城管執(zhí)法局紀檢監(jiān)察組和局機關(guān)紀委跟蹤督辦”的模式。同時,各級紀檢機構(gòu)依法依規(guī)處理“推拖繞”“吃拿卡要”和違規(guī)收費、辦事不規(guī)范及用戶反映強烈、長期得不到解決、消極應(yīng)付等問題,尤其是不擔當、不作為、亂作為等行為。對落實舉措認識不足、緊迫性不強、行動遲緩的部門、企業(yè),及時約談提醒“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo);對涉嫌不作為、慢作為、假作為的部門、企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定予以通報批評;對貽誤工作,并造成惡劣影響的部門、企業(yè),啟動倒查問責。(記者 郭志倩 通訊員 張書偉)
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