為踐行建發(fā)集團“1628”戰(zhàn)略，盤活固定資產(chǎn)做出新的探索，在工作中了解商戶的所需、所盼，傾聽商戶的意見建議，連日來，張家口安居建設(shè)開發(fā)集團有限公司成立了資產(chǎn)網(wǎng)格化管理小組，安排專職人員對資產(chǎn)巡查、維護，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題并報修、解決，保證資產(chǎn)的安全運營。
安居公司的資產(chǎn)管理工作是公司的一項重點窗口服務(wù)工作內(nèi)容。在日常管理中，該公司一直把為民辦實事貫穿于整個工作過程中，為了讓為民服務(wù)更精準、高效進行“網(wǎng)格化”管理，當(dāng)好政策的“宣傳員”，商戶的“服務(wù)員”，公司組織專職網(wǎng)格員根據(jù)管轄面積、商戶數(shù)等因素，對所負責(zé)的資產(chǎn)進行巡查，現(xiàn)場摸底，就所屬房屋安全使用、經(jīng)營管理、租金繳納與租戶進行了面對面交談，深入開展網(wǎng)格化管理工作，進一步提升了公司資產(chǎn)的管控力度，把“等上門”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢疑祥T”為群眾辦事的工作態(tài)度，切實當(dāng)好服務(wù)群眾的“貼心人”。
開展資產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作這一舉措，成為了公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進完善工作方式的“捷徑”，真正做到第一時間掌握商情民意，及時解決商戶遇到的困難和問題，打破商戶與公司長久處于對立面的狀態(tài)。今后，網(wǎng)格化管理小組將定期開展走訪活動，積極向商戶宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，收集群眾服務(wù)需求、困難、意見和建議，做到“事事有著落，件件有回音”，通過實行網(wǎng)格化服務(wù)管理，真正實現(xiàn)走訪聯(lián)系無遺漏、情況底數(shù)摸得清、服務(wù)職責(zé)要透明。
（郭志倩 趙穎霞 王婧）
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