【二十大代表風(fēng)采】馬新利：創(chuàng)新路上踐行工匠精神

9月23日下午，河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第十黨支部書記、十分公司經(jīng)理馬新利來到鹿泉通信技術(shù)創(chuàng)新中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

在7號(hào)樓，一名工人正乘吊籃在2樓位置進(jìn)行外墻作業(yè)。馬新利駐足仔細(xì)察看，記者看來普普通通的施工場(chǎng)景，在他眼里卻有許多細(xì)節(jié)要一一審視。

“首先要查安全，看工人是否系了安全帶、戴了安全帽，是否配備了滅火器……此外，還要看質(zhì)量、看進(jìn)度。”馬新利說。

鹿泉通信技術(shù)創(chuàng)新中心項(xiàng)目占地89畝，建筑面積12.4萬平方米，由河北建工集團(tuán)工程總承包，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各環(huán)節(jié)工作，馬新利全程參與，可以說是項(xiàng)目的“大管家”。

這次來，馬新利主要是為了幕墻安裝工作?！斑@個(gè)項(xiàng)目工期緊、體量大，對(duì)我們來說是從未有過的挑戰(zhàn)?！瘪R新利介紹說，“正安裝的外墻窗是超高窗，高度達(dá)4.2米，施工難度高。前期設(shè)計(jì)階段，團(tuán)隊(duì)光是方案就拿了10多輪。其實(shí)，直接做成玻璃幕墻更好干活，但工期長(zhǎng)、造價(jià)高。我們又要保證質(zhì)量，又要控制投資，就需要通過技術(shù)創(chuàng)新破解難題?！?/p>

“靠創(chuàng)新謀效益?！痹谂c記者交流時(shí)，這句話被馬新利反復(fù)提及。

“園區(qū)內(nèi)道路采取‘永臨結(jié)合’方式，對(duì)設(shè)計(jì)和策劃組織要求高，但僅此一項(xiàng)就能縮短約1個(gè)月的工期，還能節(jié)約費(fèi)用近百萬元……”介紹起項(xiàng)目涉及的一個(gè)個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，馬新利滿臉自豪。

創(chuàng)品牌拓市場(chǎng)、謀創(chuàng)新增效益、強(qiáng)管理控風(fēng)險(xiǎn)——這是馬新利為公司確定的發(fā)展思路，體現(xiàn)在公司一個(gè)個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目中。

2014年，馬新利率團(tuán)隊(duì)拿下了河北奧體中心體育館綜合體工程項(xiàng)目。該綜合體是國(guó)內(nèi)首個(gè)集體育館、游泳跳水館、網(wǎng)球館、綜合訓(xùn)練館“四館合一”的工程，結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。不僅如此，項(xiàng)目還要在半年內(nèi)完成常規(guī)施工一年才能完成的主體施工任務(wù)，難度可想而知。

啃下這塊“硬骨頭”，還是靠創(chuàng)新。馬新利組建起一支黨員攻關(guān)小組，先后擬定了8套實(shí)施方案，最終創(chuàng)造性地采用了“先四周、后中間，分區(qū)組織、立體流水”的施工方法，少投入了4萬平方米模板，提前20天實(shí)現(xiàn)主體封頂。

2019年，河北奧體中心體育館綜合體工程獲得全國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。

遇到難題不犯怵，把難題當(dāng)作課題去研究，這樣的例子馬新利還能舉出很多。“往小說，企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新增效益，往大說，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?！?/p>

25年扎根工程建設(shè)一線，專一事，精一技，踐行工匠精神，馬新利從基層開始一步一個(gè)腳印地干到了現(xiàn)在。

“20歲剛畢業(yè)時(shí)，我在鋼筋組扛鋼筋，肩膀上都是血痂，手套正反面都磨破了，再套上一雙繼續(xù)干活?！瘪R新利回憶說，雖然很辛苦，但從那時(shí)起他的心里就有一個(gè)樸素的念頭，“我是蓋房子的，我的工作就是要把房子蓋好。”

從見習(xí)工人到項(xiàng)目經(jīng)理，再到分公司管理層，馬新利“蓋好房子”的念頭一直沒有變。“我很幸運(yùn)，有機(jī)會(huì)在新時(shí)代建功立業(yè)。沒有黨和人民的培養(yǎng)，就沒有今天的我。今后，我更要以‘匠心’踐行‘初心’，為美麗河北建設(shè)添磚加瓦，為人民幸福安居保駕護(hù)航?！?河北日?qǐng)?bào)記者 常方圓)