市能源局“五個常態(tài)化”推動營商環(huán)境大提升

　　今年以來，市能源局以常態(tài)化進行對標(biāo)對表、常態(tài)化征求服務(wù)對象意見、常態(tài)化實施“回頭看”、常態(tài)化開展換位優(yōu)化、常態(tài)化組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“五個常態(tài)化”作為長期堅持的強力手段，扎實推進“營商環(huán)境提升年”活動，力促營商環(huán)境躍升式改善。

　　常態(tài)化進行對標(biāo)對表。進一步學(xué)深悟透營商環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性，對標(biāo)對表一流標(biāo)準(zhǔn)，深度聚焦重點發(fā)展能源地區(qū)、重大能源企業(yè)和重大能源項目，查找外省市先進做法和先進工作模范等典型事例，提煉形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗材料，開展全局研討，推動形成可操作的有效舉措。

　　常態(tài)化征求服務(wù)對象意見。以企業(yè)滿意為終極目標(biāo)，聚焦企業(yè)發(fā)展和項目推進的難點、痛點、堵點，暢通政企交流渠道，加強溝通協(xié)作，形成常態(tài)化征求服務(wù)對象意見的工作機制，有針對性改善服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，提升服務(wù)“溫度”。

　　常態(tài)化實施“回頭看”。結(jié)合考核機制，對優(yōu)化營商環(huán)境工作定期開展“回頭看”，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，各項工作舉落地落實。

　　常態(tài)化開展換位優(yōu)化。始終把企業(yè)評價作為第一評價、企業(yè)感受作為第一感受，確保做到工作思想換位、服務(wù)意識換位和能源要素優(yōu)化的“兩換位一優(yōu)化”。積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)部門、土地管理部門做好電網(wǎng)規(guī)劃、國土規(guī)劃等多規(guī)銜接，釋放發(fā)展空間，確保產(chǎn)業(yè)引進和項目落地所需的土地資源、電網(wǎng)接入條件、綠電供應(yīng)、項目審批、金融政策等方面要素隨時就位。

　　常態(tài)化組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圍繞時事政策理論、領(lǐng)導(dǎo)指示批示、先進典型經(jīng)驗等方面，堅持把常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識更新貫穿優(yōu)化營商環(huán)境工作始終，提高服務(wù)意識、隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力。（記者 王寧 通訊員 蘇芮）