戴偉利：三甲中醫(yī)院創(chuàng)建路上的“領(lǐng)頭雁” ?

剛剛過(guò)去的中秋佳節(jié)，戴偉利再一次選擇了留在張家口，他覺(jué)得“還有太多工作沒(méi)有做完?！贝藭r(shí)距他上一次回京，已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月。

2021年10月，接過(guò)同事劉寶利的“槍”，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院疾控處副處長(zhǎng)、院感辦副主任戴偉利走馬上任，成為了北京中醫(yī)醫(yī)院合作醫(yī)院——市中醫(yī)院的掛職副院長(zhǎng)。因?yàn)橛羞^(guò)包括援藏在內(nèi)的多次外出掛職經(jīng)歷，來(lái)張后，他幾乎沒(méi)經(jīng)過(guò)太多的適應(yīng)期，迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。

此時(shí)正是中醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的關(guān)鍵時(shí)期，戴偉利發(fā)現(xiàn)，以醫(yī)院目前的狀況，要晉升“三甲”，前路絕非坦途一片——

以最常見(jiàn)的病歷書寫為例，因?yàn)闆](méi)有固定的書寫模式和標(biāo)準(zhǔn)，很多病例都不規(guī)范；門診管理的方式也相對(duì)粗放。就醫(yī)高峰時(shí)段一般只集中在上午，而在就醫(yī)人數(shù)較少的下午，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)醫(yī)生自發(fā)的將服務(wù)重心轉(zhuǎn)移至病房的情況……

授人以魚不如授人以漁。對(duì)于具有多年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的戴偉利來(lái)說(shuō)，從最基礎(chǔ)的科室規(guī)范化建設(shè)入手，借鑒北京先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)全方位強(qiáng)化醫(yī)院管理——

參照“北京標(biāo)準(zhǔn)”推廣病歷規(guī)范化書寫，以個(gè)人、科室為單位每月上報(bào)優(yōu)秀病歷，再?gòu)闹袃?yōu)中選優(yōu)，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；

強(qiáng)化門診管理，以醫(yī)院名義規(guī)定所有門診必須保證全天開放，隨時(shí)接受群眾來(lái)診就醫(yī)；

推行以醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自身為基礎(chǔ)的“醫(yī)療質(zhì)量量管三級(jí)質(zhì)量體系”，通過(guò)每天一次的科內(nèi)管控，每月一次的院內(nèi)互查以及定期召開醫(yī)療例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，匯總整理后編撰成為質(zhì)量月刊，作為提升全院服務(wù)質(zhì)量的參考；

每周一次定期召開“三甲創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)”，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)定期組織院內(nèi)模擬評(píng)審；

他還充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，開設(shè)耳鼻喉科住院病房。結(jié)合張家口當(dāng)?shù)剡^(guò)敏性鼻炎多發(fā)的實(shí)際，推廣開展中西醫(yī)結(jié)合過(guò)敏性鼻炎的預(yù)防性治療，眾多過(guò)敏性鼻炎患者因此受益。

……

前后不到一年的時(shí)間，在戴偉利的不斷努力下，市中醫(yī)院的整體診療水平已再上新臺(tái)階，先后開展純音測(cè)聽(tīng)、纖維鼻咽鏡、電子耳內(nèi)檢查等多項(xiàng)新檢查，同步引進(jìn)鼻內(nèi)鏡手術(shù)、咽喉手術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù)，填補(bǔ)了醫(yī)院的空白。醫(yī)院門診量較去年同期提升30%。

“既然是來(lái)幫扶，就要因地制宜，不能搞‘花拳繡腿’?！贝鱾ダf(shuō)，與西醫(yī)相比，中醫(yī)療法在過(guò)敏性鼻炎、耳鳴、耳聾等慢性病診療方面有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。以京張醫(yī)療合作為契機(jī)，今后他繼續(xù)將進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)師診療水平作為主要工作方向，著力培養(yǎng)一支“帶不走的專家團(tuán)隊(duì)”，努力實(shí)現(xiàn)三甲中醫(yī)院創(chuàng)建的目標(biāo)，為更多張家口及周邊地區(qū)患者送去來(lái)自北京的優(yōu)質(zhì)特色中醫(yī)診療，做好他們的健康守護(hù)者。(記者 胡程利 通訊員 魏雅鴻)