道德模范|王將：與冬奧共向未來

　　與冬奧共向未來

　　——記市第九屆敬業(yè)奉獻道德模范王將

　　不論什么時候見到王將，他都是以無比飽滿的熱情和自豪感介紹著他熱愛的崇禮太子城冰雪小鎮(zhèn)。

　　王將是崇禮太子城國際冰雪小鎮(zhèn)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局副局長。說起規(guī)劃編制管理，最初可以說是個“門外漢”，他大學(xué)學(xué)的是建筑學(xué)專業(yè)，2015年7月，北京攜手張家口獲得2022年冬奧會舉辦權(quán)，2015年9月崇禮規(guī)劃局成立，王將從當(dāng)時的住建局被調(diào)到規(guī)劃局，從此也開始和冰雪的緣分。

　　最開始，王將等十幾個人的團隊肩負(fù)起了整個崇禮前期奧運規(guī)劃工作，那種困難、壓力可想而知。但是冬奧是國際賽事、頂級國際盛會，每一處細(xì)節(jié)都關(guān)乎國際形象，所以容不得半點退縮。為了冬奧圓滿成功，必須迎難而上，以青春奮斗的姿態(tài)，碾平困難。

　　不熟悉規(guī)劃業(yè)務(wù)怎么辦？沒有捷徑，王將當(dāng)時給自己說，一勤天下無難事，必須在最短的時間內(nèi)，給自己充電、把每一次工作的過程都當(dāng)成一次提升的機會。當(dāng)時，崇禮主城區(qū)棚戶區(qū)拆遷改造，需要將測繪矢量數(shù)據(jù)落到規(guī)劃圖中，精準(zhǔn)的測算出拆遷改造面積以及各地塊邊界范圍?！拔逡弧奔倨谌欤麤]跨出家門半步，上網(wǎng)查資料、向他人請教、看視頻教學(xué)，最后靈活自如的用奧維地圖軟件對規(guī)劃數(shù)據(jù)與實景地圖進行編輯，直接將CAD文件與奧維對象互相轉(zhuǎn)換。

　　要說最累的時候還是2016年、2017年。從2016年開始，每周都需要趕到清華大學(xué)與設(shè)計團隊的老師們進行溝通對接。教授們白天忙于教學(xué)，咨詢溝通工作大都安排到晚上7時以后。當(dāng)時京張高鐵、京禮高速還沒有開通，每次對接，開車4個小時到北京，對接完之后，再趕回單位，有好幾次回到崇禮天已經(jīng)亮了，而這種狀態(tài)持續(xù)了兩年多時間。

　　幾年下來，熬夜加班連軸轉(zhuǎn)，整月整月回不了家，可以說是王將的常態(tài)。但辛苦只是一方面，7年多來，他的內(nèi)心始終有種幸福感，“家門口舉辦冬奧會，我又很榮幸能深度參與到其中，所以必須珍惜偉大時代賦予的機遇，感恩奮進、決戰(zhàn)決勝；同時，因為參與規(guī)劃編制，有了長時間與‘規(guī)劃大咖’們接觸甚至一起工作的機會，個人得到快速成長。”

　　整個冬奧規(guī)劃編制，王將與團隊是“清華+”模式，聘請10位院士、19位大師、19家國際公司、42個設(shè)計團隊，從現(xiàn)場踏勘、到技術(shù)交流、方案匯報，能與規(guī)劃界的“大咖”一起為冬奧會獻力，機會實在難得。所以，每一次對接前都要做足功課，王將理清自己的思路，在征集方案匯報過程中，既要全面吸收領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議，還要把這些轉(zhuǎn)化為自己的語言與各團隊進行溝通，并及時的反饋到相關(guān)設(shè)計方案及圖紙上。作為崇禮屬地的一員，王將先后參與完成《冬奧場館規(guī)劃》《太子城冬奧核心區(qū)及國際冰雪標(biāo)準(zhǔn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》《崇禮空間戰(zhàn)略及總體規(guī)劃》《崇禮主城區(qū)總體規(guī)劃》等一系列體現(xiàn)中國元素、地域特色，國際標(biāo)準(zhǔn)、奧運標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃成果。

　　冬奧會精彩落幕，但王將的冬奧故事還遠(yuǎn)未結(jié)束。冬奧會之后，王將開始負(fù)責(zé)太子城展館和太子城遺址展廳的管理運行，“怎么把這些冬奧遺產(chǎn)保護好、運用好，是我接下來要做的工作。崗位變了，但干勁兒不能變，我將繼續(xù)發(fā)揚胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來的北京冬奧精神，用腳踏實地的行動，為交好冬奧會籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷，篤定前行?！蓖鯇⒈硎?。          

　?。ê由叫侣動浾?楊曉樸）