做一名交警的職責是什么?是嚴格公正執(zhí)法,懲處違法違規(guī)行為;是及時有力處置,維護交通秩序……而在金鷹小學門口,交警任赟給出了一份不一樣、更加溫暖的答案。
作為執(zhí)法者,本可以站在路中指揮車輛,甚至動用處罰權來保障校門口交通順暢,任赟沒有選擇“常規(guī)操作”,而是自己開車門護送孩子們上學,既減少了家長停車送孩子的時間,有效避免了擁堵,也保障了學生進校安全。這樣的工作方式,不僅盡到了本職本分,也讓接送孩子的家長放心,更讓無數人倍感暖心。
良好的社會秩序固然離不開嚴格規(guī)范執(zhí)法,但當面對現有條件無法滿足群眾需求的矛盾時,選擇何種方式找到問題的“最優(yōu)解”,也體現著管理者的工作理念和政績觀念。顯然,以“服務者”的思維開展工作,充分考慮執(zhí)法對象的切身感受,盡己所能為他們提供便利和幫助,要比單純從“執(zhí)法者”的角度開展工作,更能收獲群眾的認可,也更能在潛移默化中影響群眾的行為習慣,使之成為文明社會秩序的尊崇者和維護者。
如何在滿足家長學生需求和維護交通秩序之間找到平衡,交警任赟作出了良好示范。同樣,在更多涉及群眾衣食住行的“關鍵小事”上,能否準確把握社會心態(tài)和群眾需求,進一步轉變執(zhí)法理念、優(yōu)化管理方式,讓群眾在帶有“人情味”和“煙火氣”的服務管理中感受到城市的溫情善意,從而凝聚起文明向上的行動力量,值得更多管理者思考和努力。
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