橋東：蹚出黨建引領基層治理新路徑

　　今年以來，橋東區(qū)將城市基層社會治理作為中心工作，把握新時代黨建要求，不斷提升黨建引領城市基層治理效能，滿足人民群眾對美好生活的向往。

　　以“多層網格”托起“基層治理”。橋東區(qū)明確“街道黨工委、社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組”四級組織架構職責。全區(qū)31名處級領導全部下沉社區(qū)，與134名正科級干部分任街長片長，包聯(lián)332個小區(qū)、223條主次干道，11.5萬戶居民、2647家經營場所。該區(qū)還成立了6040名“能人”先鋒隊，1545名市直單位在職黨員社區(qū)報到，與社區(qū)干部融合混編，民生服務和緊要任務平急轉換，發(fā)揮戰(zhàn)斗骨干作用。層層遞進，步步深入，將黨的陣地根植在每一根“毛細血管”上，實現(xiàn)信息聯(lián)通、問題聯(lián)治、服務聯(lián)動。

　　以“紅色物業(yè)”架起“黨群連心橋”。物業(yè)管理是城市基層治理的焦點。今年，橋東區(qū)強化黨建引領提高物業(yè)服務管理水平，構建社區(qū)黨支部、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等“四方協(xié)作”機制，打造“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”。目前，區(qū)屬國有東惠物業(yè)累計291個小區(qū)，惠及居民20多萬人。為進一步滿足居民需求，橋東區(qū)延伸物業(yè)服務功能，建成4個國有托管中心、47個日間照料站，解決“一老一小”問題。

　　以“特色品牌”提升“治理效能”。打造特色服務品牌，是提升治理效能的重要抓手。立足轄區(qū)實際，橋東區(qū)培樹了具有示范引領作用的社區(qū)、小區(qū)。人保東辰小區(qū)黨建引領自管自治模式不斷完善，打造了新時代楓橋經驗城市版；勝利中路社區(qū)成立“能人”先鋒隊，常態(tài)化開展15類53項志愿服務活動；東方苑社區(qū)的星火“集結號”協(xié)助社區(qū)解決居民反映的熱點難點問題456件，化解矛盾糾紛80起。

　　以“多元主體”匯聚“治理力量”。城市基層治理核心是人，關鍵靠人。橋東區(qū)充分發(fā)揮考核指揮棒作用，堅持“以事?lián)袢?、人崗相適、有為有位”，在攻堅一線考察識別、培養(yǎng)使用干部。目前，全區(qū)“85后”科級干部達到124人。今年，招聘高校畢業(yè)生100人、62名社區(qū)工作者，全部充實攻堅一線，集聚推動城市基層治理的新優(yōu)勢。（記者 馬明明 通訊員 張河）