去年以來,橋東區(qū)全面建立健全包括強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、過程管理、結(jié)果運(yùn)用等全鏈條式工作機(jī)制,以推動(dòng)全區(qū)干部平時(shí)考核考真考實(shí),強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
據(jù)了解,橋東區(qū)結(jié)合崗位特點(diǎn),科學(xué)制定出臺《橋東區(qū)關(guān)于開展內(nèi)部量化考核工作的指導(dǎo)意見》,全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、51個(gè)區(qū)直部門和4所中學(xué)全部制定內(nèi)部量化考核辦法,根據(jù)各自職能特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),定期對本單位干部職工進(jìn)行平時(shí)考核,每季度進(jìn)行述職考評。此外,根據(jù)制定的《2023年張家口市橋東區(qū)督查檢查考核計(jì)劃》,對全區(qū)30項(xiàng)重點(diǎn)督查檢查考核事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,日常督查多采用“四不兩直”方式直達(dá)基層,變“多頭式”為“一站式”。充分發(fā)揮督考委作用,對全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行督查60余次,印發(fā)平安建設(shè)專項(xiàng)考核通報(bào)15期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效專項(xiàng)考核通報(bào)5期。該區(qū)還堅(jiān)持評優(yōu)對象和獎(jiǎng)勵(lì)力度向基層一線和考核優(yōu)秀人員傾斜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度考核獎(jiǎng)基準(zhǔn)相比區(qū)直部門提高20%,部門優(yōu)秀和個(gè)人優(yōu)秀分別再提高10%。
該區(qū)還通過對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績完成情況進(jìn)行深入分析,將年度考核與專項(xiàng)考核、平時(shí)考核結(jié)合起來,為了解班子運(yùn)行情況、掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)提供依據(jù),有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情。(記者 趙曉剛 通訊員 時(shí)玉龍)
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