扛紅旗 當先鋒｜張家口橋西區(qū)念好“四字經(jīng)”鍛造鄉(xiāng)村振興人才

張家口新聞網(wǎng)訊   為全力推動鄉(xiāng)村人才振興，張家口橋西區(qū)深入開展“扛紅旗、當先鋒”活動，通過健全完善“選派、培育、管理、使用”全鏈條工作機制，鍛造一支堪當重任的鄉(xiāng)村振興鐵軍。

因村派人，念好“選”字經(jīng)。該區(qū)牢固樹立因村派人、人崗相適、精準選派的工作理念，根據(jù)全區(qū)20個村的區(qū)域面積、人口規(guī)模、發(fā)展難易等實際，從全區(qū)擇優(yōu)抽調(diào)鄉(xiāng)村振興駐村干部60名，并注重“老中青”梯次搭配，把政治素質(zhì)好、工作作風硬、綜合能力強，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀干部，選派到鄉(xiāng)村振興一線，切實做到盡銳出戰(zhàn)。

狠抓培訓，念好“育”字經(jīng)。該區(qū)以提升駐村干部能力素質(zhì)為目標，通過采取走出去觀摩交流、請進來集中授課、擂臺比武、頭腦風暴式學習交流研討等形式，累計培訓駐村干部320余人次。截至目前，駐村工作隊幫助村里共謀劃康養(yǎng)旅游等項目38個，其中17個已落地，20個農(nóng)村集體經(jīng)濟全部達到5萬元以上，有13個村達到10萬元以上。

寬嚴相濟，念好“管”字經(jīng)。堅持嚴管厚愛、激勵約束并重，建立“1+12”制度體系，制定了工作隊管理辦法，實行周總結(jié)、月調(diào)度、季通報常態(tài)化推進機制，全面掌握工作進度，研究解決問題。出臺了工作隊考核辦法，精準科學地對駐村工作隊進行考核評價，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、提拔使用、晉升職級、評定職稱的重要依據(jù)。

賽場選馬，念好“用”字經(jīng)。堅持“賽場選馬”，牢固樹立“有為才有位、無為就無位”的用人導向，破除論資排輩、平衡照顧觀念，對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部，優(yōu)先提拔使用，讓想干事、能干事、干成事的駐村干部有更多機會、更大舞臺，極大提振了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。（記者 趙彩芬 通訊員 姚建華 高陽）