尚義縣：八道溝鎮(zhèn)多元驅(qū)動促進村集體經(jīng)濟增收

　　近年來，尚義縣八道溝鎮(zhèn)始終突出黨建引領(lǐng)抓手，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為目標，因村制宜，趟出了一條村村有渠道、個個有亮點的村集體增收創(chuàng)收路徑。2022年全鎮(zhèn)村集體總收入達533萬元，14個行政村村均收入38萬元，其中收入最高的賽爾臺村收入達52萬元。截至2023年上半年，各村均按計劃完成收入目標任務(wù)。

　　黨建引領(lǐng)“打底子”。鎮(zhèn)黨委將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟列入黨建工作重要內(nèi)容，鎮(zhèn)、村兩級書記扛起主體責任。年初，鎮(zhèn)與各村簽訂發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟責任書，明確任務(wù)目標，細化落實抓手，進一步強化村黨員干部緊迫意識、責任意識。建立“定人員、定任務(wù)、定責任、定目標、定時限”五定責任制，力促工作落深、落細、落到位，見人、見事、見效果。為使發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟學(xué)有榜樣、趕有標桿，今年以來，全鎮(zhèn)組織各村書記開展擂臺賽，舉辦相互學(xué)習觀摩活動，外出學(xué)習考察，全鎮(zhèn)打造了賽臺村與沃佳薯業(yè)公司以“村支部+企業(yè)”產(chǎn)業(yè)共建模式發(fā)展馬鈴薯育種儲存銷售全鏈條產(chǎn)業(yè)，村集體年增收10.8萬元。

　　摸清家底“鋪路子”。鎮(zhèn)黨委成立了村集體資源資產(chǎn)清查工作專班，對各村集體財產(chǎn)進行精準盤底核實，明晰產(chǎn)權(quán)，澄清家底，并得到有效開發(fā)利用。經(jīng)組織協(xié)調(diào)，集中整合東水、賽臺、北石塄等五個行政村集體草地，出租國投新能源公司，每年村集體獲得租金收入20萬元。八道溝村將集體灘地租賃給唐縣客商，投資3000多萬元建設(shè)拓興牧業(yè)肉羊育肥園區(qū)，年增收租金3萬元。西賽村、七甲山村分別將閑置多年的舊學(xué)校、舊村部出租給兩家企業(yè)建起養(yǎng)殖場和蔬菜晾曬場，不僅增加了村集體經(jīng)濟收入，也為助推本地種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，提供了便利。

　　拓寬渠道“開方子”。圍繞全鎮(zhèn)確立的“定一個規(guī)規(guī)、選一條路子、活一村經(jīng)濟、富一方百姓”的思路，各村結(jié)合自身優(yōu)勢，創(chuàng)載體、搭平臺、拓渠道，不斷擴展增收創(chuàng)收空間。按照一村一策，各具特色的要求，全鎮(zhèn)各村相繼創(chuàng)出了“資源開發(fā)型”“土地運營型”“實體帶動型”“資產(chǎn)收益型”等發(fā)展壯大集體經(jīng)濟新模式。南大井村、狐子窩村等5個空心村治理復(fù)墾宅基地1000畝，復(fù)墾后租賃種植大戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，通過“土地運營”模式拓展了新的增收渠道。八道溝村、博岱花村分別建起了米面加工廠、冷庫經(jīng)濟實體，“實體帶動型”模式成為兩村壯大集體經(jīng)濟的主要支柱。七甲山村借力企業(yè)幫扶優(yōu)勢，以股份合作的形式，依托義順安農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)春秋大棚20個，每年增收5萬元。

　　強化保障“搭臺子”。以村“兩委”班子換屆為契機，積極選拔學(xué)歷高、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的返鄉(xiāng)能人、致富帶頭人、年輕黨員進入村“兩委”班子，發(fā)揮其聰明才智，開創(chuàng)強村富民新局面。七甲山村蔬菜種植致富帶頭人田春芳競選為村支部書記后，充分發(fā)揮本村亞麻產(chǎn)業(yè)種植優(yōu)勢，村集體建起了亞麻油加工廠，加工廠每年為村創(chuàng)收3萬元。目前，全鎮(zhèn)69名村兩委干部，像田春芳這樣的致富帶頭人近20人。同時，將村集體經(jīng)濟發(fā)展列入黨建考核、村支部書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容和年度先進黨支部，優(yōu)秀村干部評選重要依據(jù)，出臺村“兩委”干部星級化管理“積分制”考核、黨員積分制管理辦法，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

　　（記者 孫媛 通訊員 張鳳天 鄧力凡）