尚義惠民苑社區(qū)入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理典型案例

　　近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《關(guān)于推介第五批全國(guó)鄉(xiāng)村治理典型案例的通知》，尚義縣惠民苑社區(qū)成功入選第五批全國(guó)鄉(xiāng)村治理典型案例。

　　據(jù)了解，惠民苑社區(qū)是易地扶貧搬遷安置區(qū)，占地168畝、建筑面積10.08萬(wàn)平方米，安置人口3485人。為解決安置區(qū)“過(guò)渡型”社區(qū)人員組成復(fù)雜、居民身份關(guān)系重構(gòu)等諸多治理難題，社區(qū)積極轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化管理機(jī)制，探索形成了“全方位服務(wù)、多元化治理”的社區(qū)治理新模式。

　　社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建“黨總支—支部—網(wǎng)格黨小組”網(wǎng)格責(zé)任管理服務(wù)機(jī)制，設(shè)置1個(gè)總網(wǎng)格，以黨支部為單位組建14個(gè)樓棟小網(wǎng)格，以樓宇為單位設(shè)立56個(gè)網(wǎng)格員，形成“社區(qū)大網(wǎng)格+樓棟小網(wǎng)格+樓宇網(wǎng)格員”三級(jí)網(wǎng)格管理體系，由社區(qū)總支書(shū)記、支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)、支部成員和網(wǎng)格員組成三級(jí)網(wǎng)格先鋒工作隊(duì)伍，分別承擔(dān)各級(jí)社區(qū)管理與網(wǎng)格服務(wù)工作。

　　為全面拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高群眾幸福感、獲得感，社區(qū)工作人員和志愿者組成7支志愿服務(wù)隊(duì)，每年開(kāi)展公益志愿服務(wù)活動(dòng)百余次。依托日間照料中心，開(kāi)辦“老年大食堂”，為60—79歲中度、重度失能老人和80歲以上經(jīng)濟(jì)困難老人提供堂食及免費(fèi)送餐服務(wù)。建立社區(qū)“愛(ài)心超市”，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)社會(huì)資本支持公益事業(yè)。通過(guò)“志愿服務(wù)隊(duì)+積分機(jī)制+微心愿+暖心驛站”構(gòu)建微治理閉環(huán)服務(wù)體系，以“積分制”和認(rèn)領(lǐng)“微心愿”形式為社區(qū)居民提供各類(lèi)援助和服務(wù)，帶動(dòng)社區(qū)居民參與志愿服務(wù)。

　　同時(shí)，惠民安置區(qū)黨工委推行“黨工委吹哨、部門(mén)報(bào)到”的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作方法，對(duì)居民反映的問(wèn)題，社區(qū)、物業(yè)、職能部門(mén)集中議事，第一時(shí)間協(xié)商解決。結(jié)合安置區(qū)實(shí)際，整合各類(lèi)資源，探索建立社區(qū)服務(wù)“商業(yè)化股份化”的合作機(jī)制，通過(guò)志愿服務(wù)、捐贈(zèng)物資、宣講培訓(xùn)等方式，將商業(yè)收益反哺社區(qū)搬遷群眾。常態(tài)化開(kāi)展“企業(yè)+社區(qū)”勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，協(xié)調(diào)企業(yè)為社區(qū)居民提供就業(yè)崗位235個(gè)，幫助搬遷群眾實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)。

　　（記者 孫媛 通訊員 史惠英）