崇禮：織好一張網(wǎng) 管好萬(wàn)千事

　　社區(qū)是城市治理的基本單位，是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節(jié)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，基層治理面臨著許多新情況、新問(wèn)題。如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，構(gòu)建基層社區(qū)治理體系，解決好事關(guān)城鄉(xiāng)居民切身利益的問(wèn)題、增進(jìn)城鄉(xiāng)居民獲得感？張家口崇禮區(qū)以“京張”攜手為契機(jī)，以加強(qiáng)基層黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向，推動(dòng)社區(qū)治理重心下移、服務(wù)下沉，多措并舉提升社區(qū)服務(wù)效能，努力打造社區(qū)治理“崇禮樣板”。

　　京張攜手，干事創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)新氣象

　　與北京市東城區(qū)“牽手”，讓崇禮區(qū)社區(qū)發(fā)展搭上了“和諧號(hào)”。

　　“按照安排部署，我區(qū)主城區(qū)的7個(gè)社區(qū)根據(jù)發(fā)展實(shí)際，與北京市東城區(qū)的7個(gè)社區(qū)簽訂了基層黨建幫扶共建協(xié)議。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，社區(qū)與社區(qū)個(gè)個(gè)“聯(lián)姻”，使各社區(qū)得到了最有力的指導(dǎo)支持和幫助。

　　援建基層黨建工作場(chǎng)所。兩地通過(guò)高起點(diǎn)攜手對(duì)接、高頻度學(xué)習(xí)交流、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作。在東城區(qū)委組織部援建和多方爭(zhēng)跑下，崇禮區(qū)完成了長(zhǎng)青路社區(qū)、裕興路社區(qū)等4個(gè)社區(qū)3700平方米社區(qū)黨群活動(dòng)中心項(xiàng)目。

　　通過(guò)人才交流提升工作能力。兩地定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，互動(dòng)走訪。崇禮區(qū)組織社區(qū)辦2名干部7個(gè)社區(qū)黨支部書(shū)記分批次到北京東城區(qū)東華門街道和福祥社區(qū)、南鑼鼓巷社區(qū)、韶九社區(qū)、史家社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉；邀請(qǐng)北京東城區(qū)東花市南里社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任，北京市人大代表?xiàng)盍⑿碌匠缍Y對(duì)所有社區(qū)干部開(kāi)展社區(qū)治理專題講座。

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　　從經(jīng)費(fèi)到人才，崇禮區(qū)各社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、社區(qū)工作者的服務(wù)理念和服務(wù)能力大幅提升。

　　激活引擎，基層治理展現(xiàn)新圖景

　　基層黨組織是有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。崇禮區(qū)以加強(qiáng)基層黨建為引領(lǐng)，通過(guò)推動(dòng)服務(wù)下沉、延伸治理、凝聚資源，著力提升小區(qū)治理能力、服務(wù)能力。

　　建立“大黨委”，凝聚治理合力。該區(qū)建立社區(qū)“大黨委”，推薦物業(yè)、商戶等社會(huì)組織黨員代表為社區(qū)“兩委”兼職委員，將全區(qū)規(guī)模較大的駐街單位黨組織吸納為區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)成員單位，匯聚各方資源力量實(shí)現(xiàn)社區(qū)共享共建。

　　織密“一張網(wǎng)”，提升服務(wù)精準(zhǔn)率。該區(qū)建立健全黨建引領(lǐng)的網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)、無(wú)重疊、無(wú)縫化全覆蓋管理的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，將主城區(qū)7個(gè)社區(qū)、107個(gè)生活小區(qū)和9處公寓，劃為81個(gè)網(wǎng)格，建立社區(qū)黨組織、樓院黨支部、樓棟黨小組、黨員及中心戶四級(jí)組織體系，確保網(wǎng)格員精準(zhǔn)及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)四級(jí)網(wǎng)格管理排查和安全巡防、安全隱患協(xié)調(diào)處置，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。

　　基層黨建打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，崇禮區(qū)基層治理實(shí)現(xiàn)善治的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　優(yōu)化服務(wù)，為民便民探索新路徑

　　更新理念、強(qiáng)化組織賦能崇禮社區(qū)服務(wù)效能持續(xù)提高。在此基礎(chǔ)上，崇禮區(qū)通過(guò)大力提升物業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù)水平，于細(xì)節(jié)之處詮釋“精致城市、品質(zhì)社區(qū)”內(nèi)涵。無(wú)物業(yè)小區(qū)社區(qū)治理“突圍”就是其中的一個(gè)生動(dòng)案例。

　　崇禮區(qū)通過(guò)政府采購(gòu)方式，采取“政府支持、大型物業(yè)企業(yè)兜底”模式，引入北京誠(chéng)智慧中物業(yè)管理公司，為全區(qū)主城區(qū)90個(gè)無(wú)物業(yè)管理的老舊小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的暫行辦法》，安排網(wǎng)格長(zhǎng)擔(dān)任小區(qū)管家，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、健身器材、消防器材、公益廣告等進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)小區(qū)事事有人管，件件有回應(yīng)，切實(shí)做到“管家吹哨，物業(yè)（部門）報(bào)到”。通過(guò)一系列行之有效的措施，崇禮區(qū)無(wú)物業(yè)小區(qū)社區(qū)治理顯著改善、為民便民程度有效提升，真正實(shí)現(xiàn)了“小事不出院、大事不出片”。

　　社區(qū)服務(wù)效能提升，不僅有效提升了居民群眾的幸福指數(shù)，加深了居民與社區(qū)之間的密切聯(lián)系，也有利于進(jìn)一步優(yōu)化完善社區(qū)治理體系，為基層治理現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（河山新聞?dòng)浾?吳建巍 通訊員 李 偉）