高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行·新質(zhì)生產(chǎn)力一線觸動(dòng) | 樂凱“回來了”

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。牢記總書記囑托，當(dāng)前，河北正以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　本臺(tái)今起推出系列報(bào)道《高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行--新質(zhì)生產(chǎn)力一線觸動(dòng)》，首篇來關(guān)注航天科技集團(tuán)旗下中國(guó)樂凱集團(tuán)有限公司，看這家曾經(jīng)的"中國(guó)膠卷之王"，面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，如何抓住時(shí)代脈搏，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)涅磐重生的轉(zhuǎn)型故事。

　　中國(guó)樂凱集團(tuán)有限公司黨委書記 董事長(zhǎng) 侯景濱：

　　還記得這個(gè)熟悉的咔嗒聲嗎？曾幾何時(shí)，正是這個(gè)相機(jī)里面的一個(gè)個(gè)樂凱彩色膠卷，記錄了中國(guó)一代人的青春記憶。而今，中國(guó)樂凱又回來了。

　　今年三月，以"情懷"為名，樂凱膠卷重新投放市場(chǎng)，此時(shí)距離樂凱宣布停產(chǎn)膠卷已經(jīng)過去了12個(gè)年頭。

　　那時(shí)，被譽(yù)為"中國(guó)膠卷之王"、與美國(guó)柯達(dá)、日本富士"三分天下"的樂凱正面臨"數(shù)碼時(shí)代"的沖擊：曾被估計(jì)還有十年黃金期的膠卷產(chǎn)品，利潤(rùn)在兩年內(nèi)迅速萎縮到不足往日的三成。

　　中國(guó)樂凱副總工程師 樂凱研究院黨委書記 院長(zhǎng) 邵穎：

　　就覺著比較難了開始，那會(huì)兒吧，我們車間里邊好多工人就開始去外邊自己有第二職業(yè)了，從企業(yè)這里邊覺得得到的支撐就少了。

　　同年，美國(guó)柯達(dá)公司同樣因膠卷銷售萎縮而直接提出破產(chǎn)保護(hù)。同屬一個(gè)產(chǎn)品系，遭受同一種重創(chuàng)，不同于國(guó)際巨頭的偃旗息鼓，這家中國(guó)企業(yè)選擇用轉(zhuǎn)型對(duì)抗生死考驗(yàn)。

　　試水打印耗材、做過數(shù)碼相機(jī)、組裝過MP3，自救心切的樂凱多次嘗試追趕數(shù)碼時(shí)代的腳步。

　　中國(guó)樂凱所屬樂凱醫(yī)療科技有限公司副總經(jīng)理 魏麗麗：

　　但是都不是特別理想。沒有核心技術(shù)那肯定就得跟著別人走了，別人做什么我們就得去做什么，別人有什么東西我們就會(huì)去跟什么，或者說我們就是一個(gè)組裝的功能。

　　技術(shù)、技術(shù)還是技術(shù)！市場(chǎng)的"當(dāng)頭棒喝"讓樂凱褪去了轉(zhuǎn)型初期的"燥熱"，回到了"膠卷"這個(gè)自己最熟悉的領(lǐng)域。

　　中國(guó)樂凱技術(shù)研究部部長(zhǎng) 趙義麗：

　　我們通過對(duì)膠卷生產(chǎn)工藝的梳理，形成了樂凱的三個(gè)核心技術(shù)，分別是成膜、涂層和微結(jié)構(gòu)，也是基于這三個(gè)核心技術(shù)，進(jìn)行進(jìn)一步的拓展延伸。

　　回歸坐標(biāo)的原點(diǎn)，手握"技術(shù)之劍"的樂凱沖向了印刷影像材料、高性能膜材料和圖像信息材料三個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)時(shí)，這三個(gè)領(lǐng)域的話語權(quán)都掌握在國(guó)外企業(yè)的手上。

　　中國(guó)樂凱集團(tuán)有限公司黨委書記 董事長(zhǎng) 侯景濱：

　　國(guó)家需要什么，我們就要做什么，國(guó)家缺什么，我們就該補(bǔ)什么。

　　劈開壟斷的過程，更能凸顯"科技創(chuàng)新"的珍貴。

　　落子創(chuàng)新鏈，樂凱與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室攜手籌建創(chuàng)新聯(lián)合體；謀劃產(chǎn)業(yè)鏈，形成"近中遠(yuǎn)、大中小"產(chǎn)品布局；打造技術(shù)鏈，將重重壁壘劃分成19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；而體制機(jī)制的創(chuàng)新也在加速使技術(shù)人才成為突破瓶頸的尖兵。

　　中國(guó)樂凱技術(shù)研究部部長(zhǎng) 趙義麗：

　　我們現(xiàn)在可以說整個(gè)在全項(xiàng)目周期內(nèi)都有相應(yīng)的這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力度最大的是科技成果獎(jiǎng)，單個(gè)項(xiàng)目是300萬。另外一個(gè)就是要使他有成就感，科技成果能夠形成產(chǎn)品，這種激勵(lì)的效果會(huì)更大。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓樂凱十?dāng)?shù)年磨一劍；一路披荊斬棘，轉(zhuǎn)型路上的樂凱也更明白了一個(gè)詞語的含義"因地制宜"。

　　中國(guó)樂凱副總工程師 樂凱研究院黨委書記 院長(zhǎng) 邵穎：

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要依托于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)際上就是依托現(xiàn)有的核心技術(shù)，規(guī)劃未來5到15年的產(chǎn)品，去找到新的應(yīng)用場(chǎng)景，一定要因地制宜與實(shí)際結(jié)合，尤其是與企業(yè)自己的實(shí)際結(jié)合，與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際相結(jié)合。

　　一鯨落何以萬物生？在樂凱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在因新質(zhì)生產(chǎn)力不斷催生出更多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　2012年"樂凱彩色膠卷"公告停產(chǎn)

　　2021年樂凱光學(xué)膜成為國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，全球市場(chǎng)占有率排名第三

　　2022年樂凱膠印版材成為國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，全球市場(chǎng)占有率排名第一

　　2024年樂凱膠片功能影像材料成為國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，全球市場(chǎng)占有率排名第三

　　如今，新產(chǎn)品收入已占到樂凱總營(yíng)收的62%

　　中國(guó)樂凱集團(tuán)有限公司黨委書記 董事長(zhǎng) 侯景濱：

　　唯有科技創(chuàng)新，唯有執(zhí)著于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，唯有順應(yīng)于市場(chǎng)的大潮。要發(fā)揮樂凱的技術(shù)創(chuàng)新的這樣的一種支撐力，使得我們樂凱的新質(zhì)生產(chǎn)力能夠更好支撐我們國(guó)家的新材料的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是我們更深層次的樂凱回來的一種價(jià)值的體現(xiàn)。