以“一號工程”之進促經(jīng)濟發(fā)展之穩(wěn)

“把廊坊打造成為世界現(xiàn)代商貿(mào)物流中心”是省委、省政府交給我們的政治任務(wù)，也是廊坊努力奔赴的“物流愿景”。臨近年終歲尾，今年的工作該如何完美收官，明年的工作要如何精彩開局，是擺在我們面前的重要考題。謀事有方略，成事有指南。近日召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，實施降低全社會物流成本專項行動。這為廊坊大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)指明了前進方向、明確了發(fā)展重點。全市上下要深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹落實黨中央決策部署和省委、省政府工作要求，堅定信心、干字當(dāng)頭，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)加快推動現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)做大做強，以“一號工程”之進促經(jīng)濟發(fā)展之穩(wěn)。

現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是廊坊的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，我市把降低物流成本、賦能實體經(jīng)濟發(fā)展作為核心任務(wù)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，完善物流體系，集聚龍頭企業(yè)，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。今年前三季度，現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)632.1億元，占GDP比重24.2%，同比增長8.7%；社會物流總費用346.7億元，占GDP比重為13.3%，低于全國0.8個百分點，低于全省1.5個百分點。亮眼的數(shù)字背后，是廊坊加快打造世界現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的戰(zhàn)略定力和堅定決心。今年11月，省委書記倪岳峰、省長王正譜分別來廊坊調(diào)研，對我市現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年。?經(jīng)濟的增長離不開主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐。全市上下要進一步壓緊壓實責(zé)任，加快工作進度，舉全市之力奮戰(zhàn)“一號工程”，努力向省委、省政府交出滿意答卷。

要突出一個“快”字，有效降低物流成本。降低全社會物流成本是提高經(jīng)濟運行效率的重要舉措。今年11月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會物流成本行動方案》。今年的中央經(jīng)濟工作會議把“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”放在2025年重點任務(wù)的首位，并提出實施降低全社會物流成本專項行動，這為我們推動物流降本增效提供了具體路徑和有力保障。發(fā)展不等人，形勢更催人。全市上下要逐條對照分析，認真研究部署，找準該干的事和能爭取的事，提出具體舉措，推動落地落實。要充分發(fā)揮我市算力優(yōu)勢，積極推進現(xiàn)代商貿(mào)物流領(lǐng)域大模型研究，著力提高物流效率和效益。要加強平臺載體建設(shè)，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善“空鐵公海管”多式聯(lián)運格局。要強化數(shù)字智慧賦能，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)信息平臺建設(shè)，支持域內(nèi)商貿(mào)物流企業(yè)擴大物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)和智能設(shè)備推廣應(yīng)用，全力向智慧物流邁進。

要抓好一個“準”字，增強產(chǎn)業(yè)活力。抓產(chǎn)業(yè)不能“眉毛胡子一把抓”，也不能“撿到籃子里都是菜”，必須找準優(yōu)勢、明確重點、精準發(fā)力。要深入實施“物流+”，聚焦域內(nèi)家具、服裝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動物流業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育物流新業(yè)態(tài)、新模式。要抓好招商引資和項目建設(shè)，加快引進國字頭和國際國內(nèi)物流頭部企業(yè)的區(qū)域總部和子公司落戶廊坊，發(fā)揮好已落戶廊坊快遞企業(yè)的支撐帶動作用，鼓勵其引入全國或區(qū)域結(jié)算中心、貿(mào)易公司、國際業(yè)務(wù)、航空業(yè)務(wù)、研發(fā)中心等總部經(jīng)濟職能，加速總部企業(yè)集聚發(fā)展，持續(xù)用好“七個項目庫”，強化項目動態(tài)管理，做好項目服務(wù)保障，實施現(xiàn)代商貿(mào)物流重大項目領(lǐng)辦代辦工作機制，加快兩屆廊坊經(jīng)洽會簽約的“100+10”項目和成果項目建設(shè)進度。要不斷優(yōu)化營商環(huán)境，深入開展“走訪解促”，聚焦企業(yè)需求，強化政策、土地、金融、人才等要素支撐，加大對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，“一企一策”研究制定差異化支持政策，讓龍頭企業(yè)“舞”起來、產(chǎn)業(yè)壯起來。

要立足一個“早”字，贏得發(fā)展主動。早，意味著察機于先、先聲奪人。抓早，才能未雨綢繆、借勢而上、勇立潮頭。加快推動現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)做大做強，一方面要精心謀篇布局，提前謀劃現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃，聚焦加快實現(xiàn)“物流愿景”，突出前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，摸清把準現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和底數(shù)，明確發(fā)展方向、任務(wù)目標和具體路徑舉措，突出重大工程和重大項目的謀劃，與國家、省級相關(guān)政策文件和上位規(guī)劃做好銜接，確保各項工作落地見效。另一方面要深化開放合作，抓緊籌備明年廊坊經(jīng)洽會，創(chuàng)新辦會方式，謀劃一批有影響力的活動，邀請一批重量級的嘉賓，招引一批有代表性的項目，不斷提高大會的知名度、影響力和國際化水平。

相對廊坊而言，物流興則產(chǎn)業(yè)興，產(chǎn)業(yè)興則城市興?；仡欉^去，展望未來，廊坊的信心更強、底氣更足、干勁更大。凝心聚力抓好“一號工程”，再接再厲做好各項工作，我們一定能早日實現(xiàn)“物流愿景”。